A continuación podrás encontrar algunos ejercicios prácticos para realizar en tus retrospectivas
Matriz de Aprendizaje
El equipo hace una tormenta de ideas en 4 categorías para enumerar rápidamente asuntos
Origen: Agile Retrospectives
Después de haber debatido los datos de la fase 2, mostrar un rotafolio con 4 cuadrantes: ':)', ':(', 'Idea', y 'Reconocimiento'. Repartir post-its.
Los miembros del equipo pueden agregar sus entradas en cualquier cuadrante. Un tema por post-it.
Agrupar post-its relacionados.
Dar 6-10 puntos por persona para que voten los asuntos de mayor importancia.
Esta lista sirve de entrada para la fase 4
Círculo de Influencia
Generar acciones en función del nivel de control que el equipo tenga para ejecutarlas
Origen: Diana Larsen lo adaptó del libro 'Seven Habits of Highly Effective People' de Stephen Covey y 'Circle of Influence And Concern' de Jim Bullock
Preparar una pizarra con tres círculos concéntricos, lo suficientemente grandes para poner post-its en ellos. Nombrar los círculos de adentro hacia afuera:
- El equipo controla - Acciones directas
- El equipo influencia - Acciones sugeridas
- El resto - Acciones reactivas
Recolectar la lista de ideas generadas en la anterior fase de la retrospectiva y ubicarlas en el círculo que corresponda. En pareja, los participantes redactan las posibles acciones para cada idea. Alentarlos a centrarse en acciones dentro de su círculo de influencia. Las parejas pegan luego sus acciones cerca de las ideas correspondientes y las leen al grupo. Acordar los planes de acciones a probar (a través de debate, votación por mayoría, votación por punto, etc.)
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